Quelques projets réalisés pour monter en compétences

A travers tous ces projets, il est clair qu'il y a une certaine montée en compétences techniques. Dans les pages de ces projets, je précise par ailleurs ces compétences techniques. Mais de manière générale, ces travaux sont réalisés en groupe, cela implique donc des compétences transversales.

C'est notamment une bonne communication au sein de l'équipe, à travers des outils de communication classiques (Discord, Slack ...). Aussi pour définir les tâches du projet, un recueil de besoins est souvent réalisé. Celui-ci a pour ambition de définir les tâches à faire, et en fonction de l'ambition et du nombre de tâches, j'utilise parfois un Trello ou un rétro-planning pour planifier les tâches selon le temps et les personnes impliquées dans le projet.

Enfin, pour le travail en équipe, je suis souvent en charge du management, à la fois avec les outils que je viens de citer, mais aussi avec des techniques plus précises. Par exemple, cela peut-être la méthode SCRUM, mais aussi la mise en place de Git pour le partage de code.